A Scam Email with the Subject
"SOBRECOSTOS del TRANSPORTE"
was received in one of Scamdex's honeypot email accounts on
Mon, 22 Feb 2016 11:33:21 -0800 and has been classified as a
Lotto/Lottery Scam.
The sender was
=?windows-1252?B?VHJhbnNwb3J0ZSB5IERpc3RyaWJ1Y2nzbg==?= <sobrecostos@infraestructura.biz>,
although it may have been spoofed.
Scam Tag Cloud
gaswinclient(costos fijos y variables)
NO CHART DATA - EMAIL HAS NOT YET BEEN ANALYSED
Scam Email Headers
This a (redacted) view of the raw email headers of this scam email. Personally Identifiable Information (PII) has been suppressed, but can be
supplied as received to appropriate agencies.
Domain Names used for collecting scam email ("Honeypot email accounts") have been obscured and replaced with the token 'HUN1P0T'
Community Action - SPAM/non-Scam Report
Occasionally, incorrectly categorized emails get into the Scamdex Scam Email Database and need to be removed. If this
email has Personally Identifiable Information (PII), or is, in your opinion, from a bona-fide entity, let us know.
Scamdex will, as soon as is practicable, take-down any emails that in our opinion should not
be in our database. Note that ALL emails in the Scamdex Scam Email Database were received as Unsolicited Commercial Email, aka UCE or
SPAM, via unpublished 'Honeypot' email addresses.
Control y
reducción de sobrecostos del transporte Día: 05 de marzo de 08:00 a
14:00 hrs.
Curso de actualización
En un
contexto como el actual, la empresa que no dispone de una estructura
de costos armada de manera profesional, puede perder mucho
dinero.
Proporcionaremos a los asistentes herramientas
teórico-prácticas para identificar, medir, gestionar y optimizar los
costos asociados al transporte.
Este
curso es muy importante porque:
Ayuda a tener una visión
profesional sobre el manejo de recursos y gastos. Permite tener una
base sólida de discusión con las empresas clientes a la hora de
hablar de tarifas.
Brinda
herramientas para mejorar los niveles de servicio, aumentar la
productividad y controlar-reducir los costos.
Expone con
ejemplos prácticos los problemas cotidianos y sus costos.
Dirigido:
Dueños de
empresas de Transporte, Jefes, Encargados, Supervisores, Líderes de
Equipos de Trabajo, Responsables del transporte y la
logística.
Responsables
de Compras o de Logística de empresas que contratan servicios de
transporte y necesitan conocer cómo se conforman los costos de sus
transportistas.
Toda persona
que necesite conocer la mejor metodología para reducir y controlar
sus costos de transporte.
Temario:
Introducción
El transporte en el
Perú.
Balanced Score
Card
Modelo de negocios
Canvas
Concepto de costos.
(costos fijos y variables)
Estado de ganancias y
pérdidas
Análisis de los costos
reales en los vehículos de flota.
Desagregación de los
costos totales de operación del transporte
Gestión Operativa y cálculo
de costos
Aspectos claves en la
gestión operativa
Productividad de
flotas.
Cálculo de los costos y
grado de importancia relativa de cada uno.
Factores que intervienen
en el incremento de los costos.
Control y reducción de
sobrecostos
Control operativo de los
costos en la flota
Análisis de
riesgos.
Oportunidades en costos
directos y acciones.
Plan de reducción de
costos.
Criterios para la
determinación y negociación del flete.
Inversión:
Registro antes del 01/03/16:
01 persona:
S/. 370.00 02 a más: S/. 350.00 05 a más: S/. 330.00
Registro después del 01/03/16:
01 persona:
S/. 390.00 02 a más: S/. 370.00 05 a más: S/. 350.00
